yrittaejyys

Yhteistyössä Accountorin kanssa. Räätälöitävät taloushallinnon palvelupaketit ovat tänä päivänä yleisiä, mikä helpottaa yrittäjän taakkaa löytää liiketoiminnalleen parhaiten toimivan kokonaisuuden. Voit ostaa esimerkiksi pelkän kirjanpidon tai antaa kumppanin hoitaa vaikkapa lähes koko yrityksesi taloushallinnon. Hyvä nyrkkisääntö palvelun valitsemiselle on, että ostolaskujen hyväksyminen ja varastokirjanpito kannattaa hoitaa omin voimin. Procountor-ohjelmistolla toteutettava suosittu Accountor Online -palvelumme taipuu yrityksesi tarpeisiin kolmella vaihtoehtoisella tavalla. Tutustu näihin alta! 1. Hoida tehtävät omin voimin - Ulkoista vain välttämätön Jos haluat pitää suurimman osan taloushallinnosta omissa hyppysissäsi, valitse avuksesi alan parhaimmat työkalut helpottamaan taloushallinnon arkipäivää. Hoidat Procountor-työkalussa itsenäisesti seuraavat asiat: Pääkirjanpito, osto- ja myyntilaskujen tiliöinti sekä kirjanpidon viranomaisilmoitukset. Vastaat myös laskujen tarkastamisesta ja maksamisesta. Tämä vaihtoehto sopii etenkin kevyille organisaatioille, joissa tositteita ei vielä liiku suuria määriä, sekä B2B-yrityksille, joissa myyntilaskut maksetaan enimmäkseen viitteellä. 2. Apu työläimpiin osa-alueisiin - Jaetaan taloushallinnon tehtävät puoliksi Henkilökohtainen kirjanpitäjäsi hoitaa Procountor-työkalulla tehtävän pääkirjanpidon, viranomaisilmoitukset sekä laskujen maksamisen ja tarkastamisen. Vastaat itse laskujen seurannasta ja kohdistamisesta sekä erääntyvien laskujen tarkastamisesta. Vaihtoehto on sopivin yrittäjälle, jolle taloushallinnon arjen pyörittäminen itsenäisesti on ehkä turhan suuri pala purtavaksi, mutta joka tahtoo myös pitää sisäisen laskennan omalla tontillaan. 3. Keskity täysin liikevaihtosi kasvattamiseen - Huolehdimme kaikista taloushallintosi tehtävistä Taloushallinnon täysulkoistus on oikea valinta, kun haluat käyttää aikasi yrityksesi ydinliiketoiminnan pyörittämiseen mieluummin kuin taloushallinnon kysymysten parissa. Sinun ei tarvitse huolehtia taloushallintoon liittyen mistään muusta, kuin että saapuneet ostolaskut ovat aidosti yrityksellesi kuuluvia ja että matkalaskut kirjataan järjestelmään ajallaan. Saat keskittyä taloushallinnossa valmiisiin Accountorin tuottamiin raportteihin, jotka ovat omiaan auttamaan myös liiketoimintasi kehittämisessä. Kerromme mielellämme lisää - jätä meille yhteydenottopyyntö! Accountor Onlinen käyttäjät kertovat kokemuksistaan:Suomen Akut OyDigitoimisto atFlowRavintolayritys Buca-Rest OyKansainvälinen rengastukku Vimexa

Yhteistyössä House of Lapland kanssa. Lapissa kannattavaan ja kestävään liiketoimintaan voi päästä käsiksi jatkamalla jonkun toisen aloittamaa. Arktisen luonnon parhaista raaka-aineista valmistettujen Culinari-jalosteiden takana on yrityksen onnistunut omistajanvaihdos. Yrityksen ostaminen on hyvä vaihtoehto yrittäjäksi ryhtymiseen tai liiketoiminnan kasvattamiseen myös Lapissa, vakuuttaa Lapin omistajanvaihdoskoordinaattori Marko Merkkiniemi. – Valmiissa yrityksessä tiedetään jo, miten kauppaa tehdään. Toimintamalli ja asiakaskunta ovat valmiina ja kassavirtaa tulee heti seuraavana päivänä. Yrityskauppaa edeltää yleensä pitkä ja monivaiheinen prosessi. – Palvelen yrittäjiä ja yrityksiä sekä Lapin kuntien elinkeinotoimijoita omistajanvaihdoksiin liittyvissä kysymyksissä. Ostajan kanssa käymme läpi, mitä kohdeyrityksessä käytännössä tehdään. Autan ostajaa pohtimaan, miten kyseinen liiketoiminta sopii hänelle. Ostajalla on hyvä olla ajatuksia liiketoiminnan kehittämiseen, silloin asiat yleensä etenevätkin, Merkkiniemi summaa. • Tutustu Lapin suurimpiin toimialoihin ja lue yritysten menestystarinoita  Keittiön kautta elintarvikejalostajiksi Mika ja Nina Hindström päätyivät Etelä-Suomesta Ivaloon yrittäjiksi Rovaniemen kautta. – Lappi oli minulle unelma. Kävin täällä paljon metsästys- ja kalastusreissuilla. Jonkun reissun jälkeen havahduin länsiväylällä siihen, että elämä valuu aamuruuhkassa hukkaan. Aloin puhua muutosta ääneen ensin Ninalle ja sitten työnantajalle, joka oli avaamassa ravintolaa Rovaniemelle. Oli luontevaa lähteä siihen osakkaiksi, Mika Hindström kertoo. – Rovaniemi ei kuitenkaan ollut meille vielä riittävän pohjoisessa, joten kun kuulimme, että tämä yritys oli myynnissä, olimme heti kiinnostuneita. Yritys oli tuttu, sillä olimme ostaneet täältä poronlihaa ravintolaamme, Nina Hindström jatkaa. Asiakaspohjaa oli valmiina, mutta toiminnassa oli muuten paljon kehittämistä. Uudet yrittäjät lähtivät hakemaan myynnin kasvua ja parempaa kannattavuutta jalostusastetta nostamalla. Se tarkoitti jalostuskaluston hankkimista ja laitostunnuksen hakemista. – Nyt jos myisimme yrityksen, ei tarvitsisi kuin esitellä uudet yrittäjät ja vakuuttaa asiakkaat, että homma jatkuu ennallaan, Mika kuvailee. • Näe, mitä yrityksiä on myynnissä Lapissa ja tutustu investointikohteisiin  Lappi antaa enemmän ammatillisesti ja vapaalla Mika ja Nina Hindströmille Lappi on ollut hyvä paikka yrittää, mutta se on antanut paljon enemmän, mitä he osasivat odottaa. – Lapin mukana tuli elämänlaatua ja aivan uudenlainen elämänrytmi, Mika arvioi. – Ninalle yrittäjäyhdistyksen toiminnassa mukana oleminen on tuonut ystäviä ja tukiverkostoa yrittäjyyteen. – Ammatillisessa mielessä Lappi on mahdollistanut minulle melkoisen urakehityksen, Nina kertoo. • Tiedä lisää Lapin bisnesympäristöstä ja löydä oikeat yhteyshenkilöt  Jopa 3000 yritystä odottaa jatkajaa Lapissa Lapissa omistajanvaihdos on Merkkiniemen mukaan ajankohtainen jopa 3000 yritykselle seuraavan kymmenen vuoden aikana. – Juuri tällä hetkellä jatkajaa etsii arviolta 500 yritystä. Omistajanvaihdoskoordinaattorina olen nyt vajaan puolen vuoden aikana ollut tekemisissä noin kuudenkymmenen yrityksen kanssa. Yrityksiä on aivan kaikilta toimialoilta. Tutkimusten mukaan 90 prosenttia yrityksistä jatkaa toimintaansa kolme vuotta yrityskaupan jälkeen ja kolmannes yrityksistä muuttuu kasvuyrityksiksi. Merkkiniemi näkee useissa Lapissa myyntiin tulevissa yrityksissä tuoreelle yrittäjälle paljon mahdollisuuksia. – Joissakin tapauksissa luopuja on jäämässä eläkkeelle tai on muuten pyörittänyt yritystä hyvin pitkään samalla konseptilla, eikä enää jaksa innostua uudistamaan toimintaa. On selvää, että jos toiminta on ollut kannattavaa hieman vanhentuneellakin mallilla, uudella omistajalla on mahdollisuus nostaa kannattavuus ja kilpailukyky aivan uudelle tasolle. Lapissa on myynnissä useita hyviä yrityksiä, joissa on kaikki valmiina jatkajaa varten. • Yrittäjä, lue tästä viisi tärkeintä syytä, miksi Lapissa kannattaa tehdä bisnestä ja investoida 

Viime ajat ovat olleet haastavia useille yrittäjille. Monet yritykset ovat joutuneet suuriin haasteisiin poikkeusaikojen vuoksi, ja konkurssi on saattanut nousta hieman yllättäenkin todelliseksi uhaksi. Toisissa yrityksissä on kipuiltu jo pidemmän aikaa, eivätkä poikkeusolosuhteet ole luonnollisestikaan syy kaikkien yritysten alamäelle. Onneksi konkurssi ei tuo mukanaan enää samanlaista stigmaa kuin aiemmin. Viime vuosina Suomessakin on alettu nähdä enenevissä määrin, että konkurssiin ei tule suhtautua epäonnistumisena, vaan ennemminkin yhden tien päättymisenä. Yhdysvalloissahan ajatellaan, että yrittäjä on oikea yrittäjä vasta ensimmäisen konkurssinsa jälkeen. Mutta mikä konkurssi oikeastaan on, ja mitä siinä tapahtuu? Jos yrityksesi on ajautunut vaikeuksiin, mitä voit tehdä niiden ratkaisemiseksi, ja voiko mikään pelastaa konkurssiuhkaista yritystä? Lue lisää: Mitä konkurssi tarkoittaa? Mistä konkurssi johtuu? Konkurssin vaiheet ja konkurssimenettely Yrittäjän vastuu konkurssissa ja eri yhtiömuotojen konkurssi Miten välttää konkurssi? Konkurssipesän myyminen Yrityksen lopettaminen muilla tavoin Konkurssin jälkeen Mitä konkurssi tarkoittaa? Konkurssi tarkoittaa tilannetta, jossa velallinen henkilö tai yritys todetaan tuomioistuimessa kyvyttömäksi velkojensa maksuun. Konkurssi on siis niin sanottu maksukyvyttömyysmenettely, jossa velallisen yrityksen omaisuus realisoidaan, ja saadut tuotot jaetaan velkojille. Mistä konkurssi johtuu? Konkurssi johtuu siitä, että velallinen yritys on kyvytön maksamaan velkojaan, eikä sen liiketoimintaa saada kannattavaksi. Konkurssi tulee harvoin yrittäjälle yllätyksenä – usein taustalla on pidempi, vähintään kuukausia kestänyt vaikeuksien kierre: yrityksen kannattavuus on laskenut, sillä on ollut maksuvaikeuksia ja liiketoiminta on ollut todennäköisesti tappiollista. Konkurssin syyt voidaan jakaa karkeasti sisäisiin ja ulkoisiin syihin: Ulkoiset syyt Ulkoinen syy on yrittäjästä ja yrityksestä riippumaton syy, johon yrittäjä ei ole itse voinut toiminnallaan vaikuttaa. Tällainen tilanne voi olla esimerkiksi taloudellinen taantuma, lainsäädännön muutos, tai vaikkapa pandemia, jonka leviämisen estämiseksi asetetut erityistoimet iskevät voimakkaasti yrityksen toimialaan. Sisäiset syyt Sisäiset syyt liittyvät tavallisesti yrityksen sisäisiin ongelmiin tai yrittäjään itseensä. Sisäinen, konkurssiin ajava syy voi olla osaamisen puutteessa, tuotteistuksen ja hinnoittelun ongelmissa tai liiketoiminnan suunnittelussa ja organisoinnissa. Toisinaan yrittäjillä on suuria ongelmia talouden hallinnan kanssa. Yksi hyvin yleinen konkurssin sisäinen syy on yrittäjän uupuminen, joka on eritoten yksin- ja pienyrittäjien riski. On kuitenkin hyvä huomioida, että on tilanteita, joissa yrityksen liiketoiminta voidaan saada kannattavaksi pitkänkin haasteellisen ajan jälkeen. Tällöin yritys voi hakeutua konkurssin sijasta yrityssaneeraukseen. Konkurssin vaiheet ja konkurssimenettely Konkurssi on pitkä prosessi, joka kestää useimmiten vuosia. Tavallisesti konkurssimenettely kestää kahdesta viiteen vuotta. Menettelyssä on useita vaiheita, jotka vaativat aikaa niin velalliselta yritykseltä kuin velkojilta. Tavallisesti menettelyn kesto on yhteydessä yrityksen kokoon sekä velkojien ja mahdollisten lisäselvitysten määrään. Joskus sen etenemistä hidastavat oikeusriidat, mikäli esimerkiksi velkoja riitauttaa saatavat. Mitä vaiheita konkurssimenettelyssä on, ja miten konkurssi etenee? Alla esittelemme yleisiä konkurssimenettelyn vaiheita, mutta on hyvä muistaa, että jokainen konkurssi on yksilöllinen prosessi. Konkurssin sattuessa kannattaakin aina tukeutua alan asiantuntijaan, joka osaa neuvoa tilanteessasi parhaiten. Konkurssiuhkainen maksukehotus Konkurssiuhkainen maksukehotus on perintäkeino, jossa velallista yritystä uhataan konkurssilla, ja jossa yritykselle annetaan todisteellisesti tiedoksi velkojan saatavat. Se ei vielä ole osa virallista konkurssiprosessia, sillä mikäli velallinen yritys maksaa velkansa, ei maksukehotus luonnollisestikaan johda konkurssimenettelyyn. Useimmiten niin sanottu todisteellinen tiedonanto tehdään käräjäoikeuden haastemiesten avustuksella. On keskeistä, että maksukehotuksessa on ilmaistu selkeästi, että mikäli maksua ei suoriteta, velkoja voi hakea velallisyrityksen konkurssiin. Mikäli velallinen yritys ei maksa velkojaan seitsemän päivän kuluessa konkurssiuhkaisen maksukehotuksen saatuaan, sitä pidetään maksukyvyttömänä. Konkurssihakemus tulee jättää tuomioistuimelle kolmen kuukauden kuluessa viikon maksuajan päätyttyä. Mikäli hakemusta ei jätetä kolmen kuukauden sisällä, konkurssiuhka raukeaa ja velkojan on annettava uusi maksukehotus velalliselle yritykselle. Konkurssihakemus Konkurssimenettelyn ensimmäinen varsinainen vaihe on konkurssihakemuksen laatiminen ja toimittaminen tuomioistuimelle. On merkityksellistä huomioida, että mikäli konkurssi etenee, tämän vaiheen jälkeen yrittäjä menettää määräysvallan yrityksensä omaisuuteen. Hakemuksen voi tehdä joko velkoja tai velallinen itse. Vaatimukset hakemuksen sisältöä ja koko hakuprosessia koskien riippuvat siitä, kumpi osapuoli sen tekee. Velallinen yritys voi hakea itse itsensä niin sanottuun vapaaehtoiseen konkurssiin. Tämä tehdään yleensä silloin, kun yritys ei kykene vastaamaan veloistaan, eikä sen toiminnan jatkamista enää suunnitella. Vapaaehtoinen konkurssihakemus tehdään usein silloin, kun konkurssi on jo näkyvissä, eikä yrittäjä halua odottaa, että velkoja tekee konkurssihakemuksen. Tavallisesti velallisella yrityksellä on oikeus tehdä konkurssihakemus aiemmin kuin velkojalla, ja usein se voi olla yrittäjälle mielekästä, jotta ylivelkaisuus ei pääse kasvamaan enää suuremmaksi. Konkurssihakemuksen myötä yrityksen asioiden hoito siirtyy pesänhoitajalle, mikä voi keventää yrittäjän taakkaa. Mikäli velallinen laatii itse konkurssihakemuksen, hakemuksessa on esitettävä muun muassa vaatimus konkurssiin asettamisesta, yrityksen yksilöintitiedot, velallisen yrityksen hallituksen kirjallinen päätös konkurssiin hakeutumisesta, erittelyt suurimmista veloista ja varoista sekä tieto velkojista. Velkoja voi puolestaan hakea velallista yritystä konkurssiin, mikäli hänellä on riidattomia ja riittävän selviä saatavia velalliselta. On kuitenkin huomattava, että mikäli velkojan saatava on vähäinen, konkurssilain mukaan konkurssihakemus tulee jättää tutkimatta, sillä se olisi kustannukset ja hyöty huomioon ottaen epätarkoituksenmukaista. Mikäli velkoja hakee velallista yritystä konkurssiin, hakemuksessa tulee yksilöidä tiedot myös velkojasta tai velkojan asiamiehestä. Tässä tilanteessa tuomioistuin antaa velalliselle yritykselle mahdollisuuden lausua kantansa hakemukseen ennen kuin asia siirretään päätöksentekoon. Konkurssiin asettaminen ja pesänhoitajan määrääminen Kun velallinen yritys on asetettu tuomioistuimen päätöksellä konkurssiin, konkurssi alkaa ja velallinen yritys menettää määräysvallan omaisuuteensa, joka kuuluu konkurssipesään. Tuomioistuin tekee rekisterimerkinnän konkurssin alkamisesta, joka näkyy Oikeusrekisterikeskuksen (ORK) julkaisemassa maksukyvyttömyysrekisterissä.  Tuomioistuin määrää yhden tai useamman pesänhoitajan vastaamaan velallisen yrityksen omaisuudesta ja konkurssipesän hallinnosta. Pesänhoitajan tulee olla velallisen ja velkojien suhteen riippumaton henkilö, jolla on kykyä, taitoa ja kokemusta toimia tehtävässä. Pesänhoitajaksi määrätäänkin tavallisesti konkursseihin perehtynyt asianajaja. Ennen pesänhoitajan määräämistä tuomioistuin varaa suurimmille velkojille, suunnitelluille pesänhoitajille ja tietyissä tapauksissa velalliselle yritykselle tilaisuuden tulla kuulluksi. Kun tuomioistuin on asettanut velallisen yrityksen konkurssiin, siitä tehdään kuulutus. Kuulutus julkaistaan välittömästi konkurssin alkamisen jälkeen muun muassa lakisääteisiä ilmoituksia ja kuulutuksia sisältävässä Virallisessa lehdessä. Yleensä myös pesänhoitaja julkaisee kuulutuksen, mikäli velallisella yrityksellä on paljon tuntemattomia velkojia ja kirjanpito on puutteellinen. Tällöin kuulutus julkaistaan Virallisen lehden lisäksi mahdollisesti yhdessä tai useammassa päivälehdessä, mikäli pesänhoitaja näkee tarpeelliseksi. Konkurssipesän hallinto ja pesänhoitajan tehtävät Konkurssipesässä ylin päätösvalta on velkojilla, jotka päättävät pesänhoitajan päätösten tai hoidettavien asioiden ulkopuolelle jäävistä asioista. Velkojien päätösvaltaa käytetään tavallisesti velkojainkokouksessa. Velkojien kanta voidaan myös pyytää erikseen päätöksentekoa varten ilman velkojainkokousta. Myös velalliselle on annettava mahdollisuus ilmoittaa kantansa. Pesänhoitaja on konkurssipesän virallinen edustaja, jonka tehtäviin kuuluu velallisen yrityksen omaisuuden hoitaminen ja myynti. Hänen päätösvaltansa alaisia asioita ovat muun muassa pesäluettelon ja velallisselvityksen laadinta, saatavien selvittäminen, jakoluettelon laatiminen ja palkkaturva. Pesänhoitaja päättää myös kaikista konkurssipesän juoksevan hallinnon asioista, mikäli velkojat eivät päätä toisin. Lisäksi hän noudattaa velkojien ohjeita ja määräyksiä heidän päätösvaltaansa liittyvien asioiden suhteen. Velkojat voivat myös asettaa pesänhoitajan avuksi ja valvojaksi niin sanotun neuvoa antavan elimen, Velkojatoimikunnan. Se voi suorittaa muitakin tehtäviä, mikäli velkojainkokouksessa niin päätetään. Konkurssilain mukaan Velkojatoimikunta on asetettava aina varsinkin laajassa konkurssipesässä, mikäli sen asettamatta jättämiselle ei ole erityistä syytä. Konkurssipesän varojen jakaminen Kun konkurssipesä on selvitetty ja sen omaisuus muutettu rahaksi, varat jaetaan viivytyksettä velkojille pesänhoitajan laatiman jakoluettelon perusteella. Jakoluettelo on ehdotus siitä, miten konkurssipesän varat jaetaan velkojien kesken. Se kertoo saatavien suuruuden ja etuoikeuden, jonka mukaan jaettavien varojen suhteellinen osuus määräytyy velkojille. Konkurssipesän varat jaetaan kaikille velkojille niin sanottua suhteellista jakoperiaatetta noudattaen. Tällöin jako-osuudet vähäisille saataville voivat jäädä verrattain pieniksi. Joskus hyvin pienten jako-osuuksien maksaminen ei ole kannattavaa siihen nähden, kuinka paljon niistä koituu työtä. Tällöin pesänhoitaja voi harkintansa mukaan jättää maksamatta näitä niin sanottuja vähäisiä jako-osuuksia. Joissain tapauksissa vähäisiä jako-osuuksia voidaan maksaa jo konkurssin alkuvaiheessa, jonka jälkeen kyseessä oleva velkoja menettää asemansa konkurssivelkojana. Näin voidaan toimia, mikäli sillä edistetään konkurssimenettelyä, eikä velkoja vastusta sitä. Lopputilitys ja konkurssin päättyminen Kun konkurssipesä on selvitetty ja pesän omaisuus realisoitu, pesänhoitaja laatii lopputilityksen. Lopputilitys sisältää selvityksen konkurssipesän hallinnosta, ja siinä käy ilmi konkurssimenettelyn aikaiset tulot ja menot, pesänhoitajan palkkio, kustannukset sekä niiden maksamiseen liittyvät tiedot. Se kertoo, miltä osin pesä on mahdollisesti vielä selvittämättä ja toimenpiteet, jotka siinä tulee vielä tehdä. Lisäksi se sisältää selvityksen velkojien jako-osuuksista. Pesänhoitaja allekirjoittaa lopputilityksen ja se hyväksytään velkojienkokouksessa. Sen jälkeen pesänhoitaja ilmoittaa hyväksymisestä Oikeusrekisterikeskukselle. Kun lopputilitys on hyväksytty, konkurssi päättyy. Konkurssin raukeaminen Aina konkurssia ei voi viedä loppuun saakka. Konkurssi voi raueta, mikäli pesän varat eivät riitä konkurssikustannuksiin, eikä kukaan velkojista halua maksaa konkurssikustannuksia. Jos kaikki konkurssipesästä saatavat varat menisivät kustannuksiin, konkurssin jatkamista ei pidetä järkevänä. Velkojat voivat tästä huolimatta turvautua ulosottomenettelyyn. Tuomioistuin päättää konkurssin raukeamisesta, jolloin konkurssimenettely lakkaa ja yritys lopetetaan. Yksi konkurssin raukeamisen vaihtoehto on konkurssin jatkaminen julkisselvityksenä, mikäli konkurssiasiamies näkee, että velallisen yrityksen toimintaa tulee vielä selvittää lisää. Yrittäjän vastuu konkurssissa ja eri yhtiömuotojen konkurssi Kun yritys asetetaan konkurssiin, yrityksen määräysvalta ja vastuu yrityksen omaisuudesta siirtyy pesänhoitajalle. Yrittäjän henkilökohtainen taloudellinen vastuu konkurssissa riippuu yritysmuodosta, joka jakautuu seuraavalla tavalla: Toiminimen konkurssi: Yrittäjä vastaa henkilökohtaisella omaisuudellaan kaikista toiminimen veloista ja sitoumuksista. Osakeyhtiön konkurssi: Yrittäjän vastuu rajautuu ainoastaan osakeyhtiöön sijoitettuun pääomaan. Avoimen yhtiön konkurssi: Kaikki vastuunalaiset yhtiömiehet vastaavat henkilökohtaisella omaisuudellaan avoimen yhtiön veloista ja sitoumuksista. Kommandiittiyhtiön konkurssi: Kaikki vastuunalaiset yhtiömiehet vastaavat henkilökohtaisella omaisuudellaan kommandiittiyhtiön veloista ja sitoumuksista. Äänettömien yhtiömiesten vastuu rajautuu ainoastaan sijoitettuun pääomaan. Osuuskunnan konkurssi: Osuuskunnan jäsenten vastuu rajautuu ainoastaan maksettuun osuusmaksuun, mikäli säännöissä ei ole määrätty toisin. On huomionarvoista, että mikäli vastuu konkurssissa rajautuu ainoastaan sijoitettuun pääomaan, se ei koske kuitenkaan henkilökohtaisesti taattua yritysrahoitusta, josta takaaja on aina henkilökohtaisesti vastuussa. Lisäksi mikäli yrityksen toiminnassa on esimerkiksi rikottu lakia, yrityksen hallituksen jäseniä kohtaan voidaan nostaa osakeyhtiölakiperusteisia rikkomus- ja vahingonkorvauskanteita. Lisäksi yrittäjä kantaa konkurssin yhteydessä aina vastuun maineesta, joka konkurssista seuraa. Siksi esimerkiksi velkojien, työntekijöiden ja yhteistyökumppaneiden suuntaan on hyvä olla avoin ja yhteistyökykyinen myös yrityksen jouduttua vaikeuksiin ja keskellä konkurssimenettelyä, vaikka se ei tuntuisikaan helpolta. Toisinaan konkurssin tuoma taakka voi olla niin suuri, että yrittäjän fyysinen ja henkinen terveys kärsivät. Onneksi asenne konkurssia kohtaan alkaa Suomessakin pikkuhiljaa muuttua, eikä se stigmatisoi yrittäjää kuten aiemmin. Konkurssi voi sattua lähes kenelle tahansa, eikä se aina johdu yrittäjän taidoista tai huonosta liikeideasta, kuten COVID-19-pandemia on osoittanut. Miten välttää konkurssi? Konkurssi tulee harvoin yrittäjälle yllätyksenä, vaan yrityksen vaikeudet ovat kertyneet ajan saatossa kuukausien, tai jopa vuosien aikana. Mikäli yritys on joutunut vaikeuksiin, on tärkeää aloittaa korjaavat toimenpiteet heti, ennen kuin vaikeudet ovat kasaantuneet liiaksi. Talouden hallinta ja maksusuunnitelma Joskus yrittäjä saattaa ajautua hieman huomaamattaan taloudellisiin vaikeuksiin. Näin käy usein, mikäli yrittäjällä on talouden hallinnan ongelmia tai siihen liittyvää tietämättömyyttä. Tällöin apua kannattaa hakea taloushallinnon ammattilaiselta. Yhdessä ammattilaisen kanssa yrittäjä voi toteuttaa esimerkiksi kassavirtalaskelman, joka osoittaa, milloin yrityksen tervehdyttäminen eri toimenpitein on tarpeen. Lisäksi velkaantuneen yrittäjän on hyvä tehdä maksusuunnitelma ja neuvotella siitä velkojien kanssa. Siitä voi olla paljonkin hyötyä, mikäli vaikeudet ovat ilmentyneet vastikään, liiketoiminnassa on positiivisiakin näkymiä, ja yrittäjä itse on motivoitunut selvittämään ongelmansa. Yrityssaneeraus Yrityssaneeraukseen hakeutuminen voi olla hyvä vaihtoehto, mikäli liiketoiminnan elpymismahdollisuudet ovat realistisella pohjalla ja yritys pystyy hoitamaan myös uusia velvollisuuksia. Yrityssaneeraukseen kannattaa hakeutua ajoissa, sillä konkurssihakemuksen ollessa vireillä on useimmiten jo liian myöhäistä. Lue lisää yrityssaneerauksesta. Lakisääteisten velvoitteiden ja laskujen hoitaminen Kun taloudellinen taakka ja yrityksen alamäki painavat päälle, yrittäjän voi olla vaikeaa ajatella selkeästi. On kuitenkin tärkeää, että hän maksaa laskut ajoissa ja hoitaa lakisääteiset velvollisuutensa, kuten muun muassa verot, eläkevakuutusmaksut sekä kirjanpidon. Mikäli yrittäjä laiminlyö edellä mainittuja velvollisuuksiaan, yritys ajautuu entistä pahempaan ahdinkoon ja hän voi pahimmillaan saada jopa rikostuomion tai liiketoimintakiellon. Konkurssipesän myyminen Pesänhoitajan tehtävä on hoitaa velallisen yrityksen myynti ja myydä konkurssipesän omaisuus mahdollisimman nopeasti. Usein konkurssipesä kannattaa myydä kokonaisuudessaan: se on nopea ja vaivattomampi tapa kuin erissä myyminen. Kun konkurssipesän liiketoiminta myydään kokonaisuudessaan, ostaja pyrkii tavallisesti jatkamaan välittömästi konkurssiin menneen yrityksen toimintaa. Useimmiten tämä on konkurssipesän etu, ja siitä saadaan paras tulos. Joissain tapauksissa konkurssipesän myyminen voi hoitua myös muilla tavoin. Konkurssipesästä saattaa usein vapautua toimivaa liiketoimintaa, joka voi saada uuden omistajan käsissä kokonaan uuden elämän. Toisissa tapauksissa se taas voi tarjota täysin varustellut liiketilat, jotka mahdollistavat uuden liiketoiminnan aloittamisen, vaikka välittömästi. Toisinaan konkurssipesässä saattaa olla myytävää, jota pesänhoitaja ei edes tule ehkä ajatelleeksi, kuten aineettoman omaisuuden oikeudet. Näitä voivat olla esimerkiksi patentit, tavaramerkit, hyödyllisyysmallisuojat sekä valmistus- ja markkinointioikeudet. Konkurssipesän sekä aineettoman omaisuuden oikeudet voi laittaa myyntiin Yrityspörssiin helposti ja nopeasti. Yrityksen lopettaminen muilla tavoin Joskus yritystoiminta ei enää tunnu järkevältä, se ei inspiroi, tai elämässä ottavat tilaa uudet asiat, kuten lapset, muutto tai kiinnostava palkkatyö. Yrityksen lopettaminen ei suinkaan aina tarkoita sitä, että yritystoiminta olisi epäonnistunut. Tällöin yrittäjällä on onneksi muitakin vaihtoehtoja kuin vain seurata yrityksen hiipumista konkurssiin saakka. Yrityksen lopettaminen Jos yrityksen liiketoiminta ei ole kannattavaa, sillä ei ole sitoutuneita asiakkaita, tunnettua brändiä tai esimerkiksi liiketilaa, jonka voisi myydä, yritys kannattaa usein vain lopettaa. Tällöin yrityksen yhtiömuoto vaikuttaa keskeisesti siihen, kuinka raskas prosessi lopettaminen on. Toiminimen lopettaminen käy melko vaivattomasti, kun taas osakeyhtiön lopettaminen on monivaiheisempi prosessi. Onkin tärkeää, että ennen yrityksen purkamista yrittäjä on tutustunut yrityksen lopettamiseen liittyviin menettelyihin. Yrityksen myyminen Mikäli yrityksen liiketoiminta on tuottoisaa, myyminen on useimmiten hyvä vaihtoehto lopettamisen sijaan. Myös konkurssiuhkaisen yrityksen myyminen on usein kannattavaa, vaikka se ei valitettavasti aina tulekaan vaikeuksissa pyristelevän yrittäjän mieleen. Todella moni yritys olisi myytävissä ennen ajautumistaan konkurssiin. Yrityksen myyminen ei ole vaikeaa, ja ostohalukkuutta voi myös testata helposti jättämällä ilmoituksen Yrityspörssiin. Ilmoituksen voi jättää halutessaan myös anonyymisti. Osakeyhtiön lopettaminen vapaaehtoisen selvitysmenettelyn kautta Mikäli yritystoimintaa ei haluta jatkaa, osakeyhtiö voidaan myös purkaa vapaaehtoisen, lakisääteisen selvitysmenettelyn kautta. Selvitysmenettelyn ehtona on, että yhtiöllä on enemmän varoja kuin velkoja, joten tämä ei ole vaihtoehto pahoihin vaikeuksiin ajautuneelle yritykselle. Selvitysmenettelyssä selvitetään yhtiön varallisuusasema, muutetaan tarpeellinen omaisuusmäärä rahaksi, maksetaan velat sekä suoritetaan ylijäämä osakkeenomistajille tai muille tahoille yhtiöjärjestyksen mukaan. Konkurssin jälkeen Mitä konkurssin jälkeen? Sen tietää vain ex-yrittäjä itse. Joillekin elämä konkurssin jälkeen on ensisijaisesti lepoa – erityisesti, mikäli konkurssiin ja siihen ajaneisiin syihin on liittynyt uupumista. Toiset taas palaavat palkkatöihin, ja toiset luovat täyttä häkää uutta yritystä, uusi yritysidea mielessään. On tärkeää muistaa, että vaikka yritys on mennyt konkurssiin, tehty työ ei ole mennyt hukkaan. Konkurssin tehneellä yrittäjällä on paljon arvokasta tietoa yrittäjyydestä ja sen haasteista, mutta myös yrittäjyyden parhaista puolista. Oli uusi suunta mikä tahansa, yrittäjä on yrityksen kokoisen kokemuksen viisaampi ja valmiimpi uusiin työelämän haasteisiin.

Yhteistyössä Elon kanssa. YEL-työtulon suuruus vaikuttaa yrittäjän sosiaalietuuksiin vanhempainpäivärahasta vanhuuseläkkeeseen. Moni yrittäjä kuitenkin pähkäilee, miten määritellä työtulo oikealle tasolle. Pitäisikö YEL-työtulon vastata yrittäjän itselleen maksamaa palkkaa vai samankaltaisesta tehtävästä maksettavaa palkkaa? Kannattaisiko työtulo sittenkin asettaa mahdollisimman pieneksi ja sitä kautta minimoida vakuutusmaksut? Elon kehittämispäällikkö Kristiina Sandén kertoo neljä vinkkiä, joiden avulla työtuloa on helppo arvioida! Näin laki sanoo YEL-työtulosta Lain mukaan YEL-työtulon pitäisi vastata yrittäjän työpanosta. Työtulon ei ole tarkoitus olla tuulesta temmattu summa, vaan sen tulisi perustua jokaisen yrittäjän omaan tilanteeseen. Moni yrittäjä kuitenkin asettaa YEL-työtulonsa mahdollisimman pieneksi, jotta myös vakuutusmaksut olisivat alhaisia. Eläketurvakeskuksen vuonna 2020 julkaiseman tutkimuksen mukaan jopa puolella yrittäjistä YEL-työtulo on alle 80 prosenttia ja neljänneksellä vajaa 50 prosenttia toteutuneista tuloista. YEL on vakuutus, joten älä vertaa sitä sijoittamiseen Yksi yleinen syy alivakuuttamiselle on se, että yrittäjä uskoo saavansa omalla säästämisellään ja sijoittamisellaan paremmat tuotot kuin sitomalla varat YEL-vakuutukseen, ja ajattelee näin turvaavansa eläkepäivänsä. Tässä kohtaa moni kuitenkin unohtaa, että YEL on vakuutus, eikä sitä pitäisi verrata sijoittamiseen. YEL-työtulo pitää määritellä vastaamaan todellisen työpanoksen arvoa, sillä kyse on yrittäjän tärkeimmästä vakuutuksesta, joka vaikuttaa paljon muuhunkin kuin vain vanhuuseläkkeeseen. Suora vaikutus sairauslomaan, vanhempainpäivärahaan ja ansiosidonnaiseen päivärahaan – Oikealla tasolla olevan työtulon turvin yrittäjä saa asianmukaisen, työpanostaan vastaavan korvauksen esimerkiksi sairausloman ajalta. YEL-vakuutetulla yrittäjällä sairauspäivärahan omavastuuaikaa on vain sairastumispäivä, joten jo viikon työkyvyttömyys vaikkapa kuumeen vuoksi voidaan kompensoida, muistuttaa Sandén. Myös muun muassa vanhempainpäiväraha ja ansiosidonnainen päiväraha lasketaan yrittäjälle vahvistetun YEL-työtulon mukaan. – Aloitteleva yrittäjä saattaa asettaa työtulon lähelle minimitasoa, sillä se saattaa tuntua siinä vaiheessa taloudellisesti turvalliselta. Jos työtuloa ei muista myöhemmin tarkistaa, voi yllätys olla suuri, kun kohdalle sattuukin vaikkapa pidempi sairausloma tai työttömyys, Sandén sanoo. YEL-työtulon pitää vastata yrittäjän oman työpanoksen arvoa Oman työn arvon määrittäminen voi joskus olla haastavaa. Yrittäjän nostama rahapalkka ei useinkaan vastaa suoraan hänen työpanostaan. Yksi saattaa nostaa palkkansa verotuksellisista syistä pääomatuloina, toisella taas ei välttämättä ole yrittäjyyden alkuvaiheessa mahdollisuutta maksaa itselleen rahapalkkaa. Sillä ei kuitenkaan ole merkitystä työtulon kannalta, onko yrityksen tulos tappiollista vai tuloksellista. – Jos todellista työpanosta vastaava vakuutusmaksu tuntuu suurelta, kannattaa huomioida, että YEL-maksu on verovähennyskelpoinen joko henkilökohtaisessa tai yrityksen verotuksessa. Näin todellinen kustannus jää etukäteen ajateltua summaa pienemmäksi, Sandén muistuttaa. Neljä vinkkiä: näin määrität työtulosi oikealle tasolle 1. Mieti, kuinka paljon maksaisit palkkaa työstäsi yhtä ammattitaitoiselle työntekijälle Työtulon pitäisi kuvata mahdollisimman tarkkaan omaa työpanostasi. Yleisin tapa määritellä työtulo on laskea se sen mukaan, mitä maksaisi työstään jollekin toiselle. Mieti siis, kuinka paljon maksaisit vuositasolla palkkaa työntekijälle, joka tekisi sinun työsi vastaavalla ammattitaidolla. Jos summan miettiminen vuositasolla tuntuu hankalalta, mieti ensin työtuloa kuukausitasolla ja muunna se vasta sitten vuositasoon. 2. Tutustu toimialasi palkkatilastoihin Voit käyttää apuna työtulon arvioinnissa myös erilaisia toimialakohtaisia palkkatilastoja ja suhteuttaa niitä omaan liiketoimintaasi. 3. Tarkista työtulon taso säännöllisesti Jos sinulla ei heti yrittäjän urasi alussa ole mahdollisuutta maksaa tarpeeksi YEL-maksua, kannattaa se nostaa oikealle tasolle heti taloudellisen tilanteen salliessa. Yritystoiminnan ja tulojen kehittyessä työtulo kannattaa arvioida aina uudestaan. Näin sosiaaliturvasi pysyy kunnossa. 4. Kysy neuvoa Tarvittaessa voit soittaa Elon asiakaspalveluun, jossa ratkomme näitä pulmia päivittäin. Apuna voit käyttää myös Elon YEL-laskuria. Sen avulla voit arvioida, miten YEL-työtulon suuruus vaikuttaa tulevan eläkkeesi määrään ja vakuutusmaksuihin sekä sosiaalietuuksiin. Ota YEL-vakuutus >> Lue lisää: Miten YEL-vakuutus turvaa sinua, jos sairastut  Miten YEL-vakuutus turvaa sinua, jos jäät työttömäksi Miten YEL-vakuutus vaikuttaa vanhempainpäivärahaasi Miten yrittäjän työeläke kertyy

Yhteistyössä Fennian kanssa. Yrityskaupoissa ostajan on olennaista ymmärtää, mitä riskejä ostettavaan yritykseen tai toimintaan liittyy. Myyjän roolina on tarjota tietoa omasta yrityksestä mahdollisimman kattavasti. Hyvin hoidettu riskienhallinta yrityksessä, jonka myyjäosapuoli pystyy näyttämään ostajalle, osoittaa myyjän avoimuutta ja luotettavuutta. Tämä ei kuitenkaan poissulje ostajan velvollisuutta selvittää asioita ennakkoon. Riskit yrityskaupassa vs. riskit yrityksen perustamisessa Uusi yritys perustetaan aina "puhtaalle pöydälle". Kun ostaa jo toiminnassa olevan yrityksen, voi siitä olla riskienhallinnan näkökulmasta hyötyä tai haittaa. Parhaimmillaan toimivassa yrityksessä on jo selvitetty laajasti riskiympäristöä ja kehitetty riskienhallinnan menetelmiä, jolloin uuden omistajan on helppoa ja turvallista ottaa ohjat käsiinsä. Pahimmillaan toimintaa on pyöritetty siten, että riskienhallinnassa tehdyt laiminlyönnit kaatuvat uuden omistajan syliin. Toimialaan liittyvät riskit Riskiympäristöt vaihtelevat eri toimialoilla. Jos ostajan ennakkotuntemus toimialasta on huono, kannattaa siihen perehtymiseen erityisesti panostaa. Joillain toimialoilla on esimerkiksi luvanvaraista toimintaa, jolloin on tärkeää tietää, saako luvat siirrettyä seuraavalle ja miten on hoidettu luvanvaraisten riskien vakuuttaminen. Kannattaa myös selvittää, millaisia ovat yrityksen riippuvuudet toisista yrityksistä, niihin liityyvät riskit ja mahdollisen poikkeustilanteen vaikutus kaavailtuun liikevaihtoon. Tietoturvariskit Erityisen tärkeitä nykyään ovat tietoturvaan liittyvät riskit, ja ne koskettavatkin kaikkia toimialoja. Keskeiseen tietojärjestelmään kohdistuva tietoturvapoikkeama voi johtaa jopa liiketoiminnan keskeytymiseen. Yrityskauppatilanteessa kannattaa kartoittaa laajasti tietoturvaympäristöön liittyvät riskit, ja selvittää miten niihin on varauduttu. Miten yrityksessä käsitellään tietoa ja onko siihen liittyvät sopimukset kunnossa? Entä onko asiakasrekisterin tiedot asianmukaisessa kunnossa ja tietosuojasäännökset huomioitu? Osakeyhtiölainsäädäntö asettaa myös vastuita omistajille ja hallituksen jäsenille, jotka on hyvä huomioida tietoturvassa. Henkilöstöön liittyvät riskit Henkilöstö on lähes aina keskisessä roolissa yrityksen menestykselle, joten siihen liittyviä riskejäkään ei pidä unohtaa. Onko yrityksellä avaintyötekijöitä, joiden työpanosta on hankala korvata? Miten henkilöstön hyvinvointiin ja sitouttamiseen on panostettu?  Jos käytössä on sitouttamisjärjestelmä, onhan sen kustannukset huomioitu myös jatkossa? Yrittäjään liittyvä riski Ja sitten se kaikkien tärkein, jota ilman mikään yritys ei pyöri, yrittäjä itse! Yrityskauppatilanteessa on tärkeä selvittää, pystyykö yritys mahdollistamaan yrittäjän oman hyvinvoinnin - esimerkiksi mahdollisuuden pitää lomaa, kerryttää riittävän eläketurvaa sekä tarjoamaan turvaa sairastumisien ja tapaturmien varalle. Miten pitkälle turva kattaa yrityksen kiinteitä kuluja, jos yrittäjä joutuu olemaan tilapäisesti poissa yrityksen arjesta? Hyödynnä ulkopuolisen riippumaton näkemys yrityskaupan riskeistä Hyödynnä vakuutusyhtiön asiantuntemusta yrityskaupoissa. Näin pystyt ostajana muodostamaan kokonaiskuvan yrityksen riskiympäristöstä - ulkopuolisella näkemyksellä. Yhteyttä kannattaa ottaa jo hyvissä ajoin ennen kauppaa, koska silloin voi hyödyntää asiantuntijoiden riskienhallinnan osaamista riittävän varhaisessa vaiheessa. Lisäksi jotkut yrityksen vakuutukset, kuten esim. vastuu- ja oikeusturvavakuutus on hyvä olla kunnossa jo ennen kauppahetkeä. Lue lisää, miten Fennia voi auttaa sinua, kun suunnittelet yrityskauppaa.

Yhteistyössä Gallantin kanssa. Rahoituksen järjestäminen on olennainen osa onnistunutta yrityskauppaa. Riittävällä rahoituksella varmistetaan, että kaupan kohteesta sovittu kauppahinta saadaan maksettua sovitusti ostajalta myyjälle. Rahoituksella varmistetaan myös ostettavan yrityksen toiminnan jatkuminen ja se, että yrityksellä on käytössään riittävästi rahaa toiminnan jatkamiseen myös yrityskaupan jälkeen. Gallantilla Financial Advisorina toimiva Iiro Säilä kertoo miten rahoituksen saa järjestymään sujuvasti ja mitä siinä kannattaa huomioida. Mitä rahoituksen hakemisessa ja suunnittelussa tulee ottaa huomioon? Yrityskauppaan liittyvä arvonmääritys Yrityskaupan rahoitusta varten on selvitettävä kaupan kohteena olevan yrityksen tai sen liiketoiminnan arvo, jotta kaupan kohteesta maksettava summa on oikealla tasolla. ”Yrityskauppaan liittyvässä yrityksen arvonmäärityksessä otetaan tyypillisesti huomioon yrityksen tulontuottokyky, yrityksen varallisuus sekä alan yleinen markkinatilanne. Lisäksi tulee huolellisesti määrittää, kuinka paljon yritys tarvitsee rahoitusta kaupan jälkeen, jotta sen toiminta voi jatkua häiriöttä ja suunnitellulla tavalla.”, summaa Säilä. Esimerkkejä huomioitavista asioista ovat mahdolliset kaupan jälkeen vaadittavat investoinnit tai toteutettavat muutokset. ”Yrityksen kassan tulee riittää muutosten läpivientiin yrityskaupan jälkeen. Tarvittaessa rahoittajan kanssa kannattaa sopia lyhennysvapaata rahoituksen alkuun”, muistuttaa Säilä. Rahoituksen edellytykset ja suunnittelu Yrityskauppaan on mahdollista hankkia rahoitusta useista eri lähteistä, kuten pankeista, Finnveralta, pääomasijoittajilta ja muilta yritysrahoituksen tarjoajilta. Yrityskaupan rahoitettavuuteen vaikuttavat samat asiat rahoittajasta riippumatta. Useimmiten edellytyksenä rahoituksen saamiselle on ostokohteen voitollisuus sekä ostokohteen positiivinen oma pääoma. Rahoituksen saantia helpottaa huolellinen suunnittelu. ”Jo rahoituksen hakuvaiheessa on hyödyllistä suunnitella mitä vaihtoehtoja rahoituksessa voi hyödyntää, mitä vakuuksia rahoittajille voidaan tarjota ja kuinka paljon yritys itse voi rahoittaa kokonaisuudesta.”, Iiro Säilä kertoo suunnittelusta. Yrityskaupoissa hyödynnettäviä vakuuksia ovat muun muassa Finnveran takaukset, yrityskiinnitykset, yrityksen kiinteä omaisuus sekä muut vakuudet. Tyypillisesti yrityskaupassa vaadittava omarahoitusosuus vaihtelee 20–30 % välillä rahoitettavan kokonaisuuden mukaan. ”Rahoitusta suunnitellessa kannattaa myös huomioida se, että tyypillisesti rahoittajien myöntämät maksuajat vaihtelevat enintään 5–6 vuoden välillä.” Rahoitushakemus ja sen liitteet Useimmat rahoittajat edellyttävät rahoitushankkeesta kirjallista rahoitushakemusta. Varsinaisen rahoitushakemuksen lisäksi rahoittajat edellyttävät yleensä ajantasaista liiketoimintasuunnitelmaa, jossa on kuvattu miten hankkeeseen sijoitetut rahat palautuvat yritykselle ja edelleen rahoittajalle. ”Liiketoimintasuunnitelman liitteeksi on syytä laatia myös ennustelaskelmat kokonaisuudesta, jotta sekä yritys itse että rahoittaja voivat saada paremman käsityksen rahoitettavan kokonaisuuden kassavirrasta.” muistuttaa rahoitushakemuksia työkseen laativa Säilä. ”Tämän lisäksi rahoittajat arvioivat niin ostajaa kuin kaupan kohdettakin mm. edellisten vuosien tilinpäätösten ja ajantasaisen kirjanpidon perusteella.” Rahoitushakemuksen käsittelyn nopeuttamiseksi tilinpäätökset ja ajantasaiset kirjanpidon raportit kannattaa liittää heti rahoitusta haettaessa rahoitushakemuksen liitteeksi, minkä vuoksi yrityskauppaa suunnittelevan yrityksen kannattaa pitää taloushallinto jatkuvasti ajan tasalla. Jos kyseessä on konserni, ovat rahoittajat myös kiinnostuneita konsernin raporteista ja laskelmista, vaikka konsernitilinpäätöstä ei laadittaisikaan. Ajantasainen taloushallinto mahdollistaa yrityksen rahoituksen saamisen, minkä lisäksi se myös helpottaa yrityksen menestyksekästä johtamista, kun taloudelliset tiedot ovat käytettävissä päätöksenteon tueksi. Miten yrityksen rahoitettavuutta voi parantaa? ”Huolellinen rahoituksen suunnittelu ja tulevien rahoitushankkeiden ennakointi parantavat yrityksen rahoitettavuutta.”, summaa Säilä rahoituksen edellytyksiä. Yrityksen hyvä taloudellinen tilanne luonnollisesti parantaa rahoitettavuutta. ”Yrityksen kannattavuus, maksuvalmius ja omavaraisuus ovatkin rahoituksen järjestämisessä olennaisia tunnuslukuja. Niiden lisäksi yrityksen rahoitettavuuteen vaikuttavat myös oikeat kirjanpidolliset valinnat, sillä kirjanpidollisilla valinnoilla voidaan vaikuttaa välillisesti esimerkiksi yhtiön omaan pääomaan aktivoimalla mahdolliset tutkimus- ja kehitysmenot. Joissain tilanteissa myös yritysjärjestely esimerkiksi konsernin sisällä voi parantaa yrityksen rahoitettavuutta.” Yrityksen rahoituksen järjestäminen edellyttää eri rahoitusvaihtoehtojen tuntemista sekä osaamista niiden hyödyntämisestä ja yhdistämisestä. Gallantin asiantuntijan kanssa takaat onnistuneen yrityksen rahoituksen. Pyydä yhteydenottoa Gallantin asiantuntijalta tästä.  

Kun vuonna 2016 Hannu Ritari uteli vävypojiltaan Jussi Saarijärveltä ja Juha Järviseltä haluja jatkaa hänen jalanjäljissään perintätoimistoyrittäjänä, oli vävyjen kanta siinä hetkessä selkeä: ei todellakaan!  ”Kyseessä oli perintätoimisto ja meille Jussin kanssa perintäalan maine ei näyttäytynyt kovin kiitollisena tai ruusuisena.”, kertoo Juha ensimietteistään. ”Pyysimme kuitenkin pari viikkoa mietintäaikaa, jotta saisimme tutustua alaan paremmin ja tutkia mistä tuo negatiivinen kaiku ajatuksiimme oli peräisin.”  Kaksi viikkoa kului ja päätös tarttua haasteeseen syntyi. ”Päätimme olla tulevaisuuden toimija. Haluamme lisätä tietoa alasta ja ennaltaehkäistä sitä, että yrittäjät joutuvat ikäviin perintätilanteisiin. Haluamme auttaa velallisia ratkomaan maksuongelmat parhain päin.” Perintää omien arvojen mukaisesti Hannu Ritari otti ensikosketuksen saatavien perintään jo 1970-luvulla Hankkijan luottopäällikkönä. Ajan mittaa heräsi ajatus, että oman perintätoimiston kautta hän pystyisi palvelemaan yrityksiä ja velallisia omien arvojen ja lain mukaisesti. Näin syntyi vuonna 1989 Perintäkymppi, joka vuonna 1996 muutti nimensä Perintäritariksi. Hannun työura yksinyrittäjänä huipentui omistajanvaihdokseen vävypojilleen vuonna 2016 ja hän pääsi viettämään ansaittua eläkettä. Jatkaja yritykselle löytyi läheltä Perintäalalla yrityksen omistajanvaihdos tapahtuu useimmiten niin, että iso toimija ostaa pienemmän perintätoimiston. Hannu lähestyi toisesta kulmasta ja päätti hakea jatkajaksi ensisijaisesti toista yrittäjää, joka voisi jatkaa Perintäritarin työtä samojen arvojen pohjalta. Kiinnostunut jatkaja löytyi yrityksessä aiemmin harjoittelun tehneestä nuoresta miehestä, mutta Hannu päätti ensin tiedustella yrittämisestä kiinnostuneilta tytärtensä miehiltä olisivatko he kiinnostuneita jatkamaan yritystä.  Yritys kuin kolmas lapsi. Miten luopuminen sujui? ”Erinomaisesti! Vaihdostamme helpotti se, että omistajanvaihdoksen yhteydessä raha ei vaihtanut omistajaa vaan sitoutimme Hannun osakkaana yhtiöömme. Se riitti hänelle korvauksena.”, kertoo Perintäritarin myynnistä ja markkinoinnista vastaava Juha. ”2016 opiskelimme alaa Hannun valmennuksessa, loimme uudet kotisivut, sisältöä sekä some-kanavat. Vuoden 2017 alkaessa Hannu oli apunamme vain kutsuttaessa ja pääsi pian nauttimaan eläkepäivistään häiriöittä.” ”Perintäritari oli Hannulle kuin kolmas lapsi, joten oletimme (lue: pelkäsimme) hänen osallistuvan tekemisiimme liikaakin, mutta lopulta pelko oli täysin turha. Hannu kyseli tasaisin väliajoin miten menee ja me välitimme asiakkailta hänelle terveisiä. Siirtymävaihe oli siten erittäin lyhyt.” Hiljaista tietoa ei voi opiskella kirjasta ”Jos olisimme perustaneet tyhjästä vuonna 2017 perintätoimiston, se olisi todennäköisesti jo kuopattu. Ilman tarinaa, Hannun hiljaista tietoa ja olemassa olevia asiakkaita meillä olisi ollut valtava työ vakuuttaa ja todistaa sekä itsellemme että asiakkaillemme miksi meihin kannattaisi luottaa.” summaa Juha etuja, joita toimivan yrityksen jatkaminen tuo. ”Nyt suurin työ oli uskoa omaan arvopohjaiseen tekemiseemme, viestiä muutos ja toimintatavat avoimesti nykyisille asiakkaille ja vakuuttaa heidän olevan Perintäritarin arvokkain asia omistajanvaihdoksen jälkeenkin.” Yrityksen omistajanvaihdos onnistui hyvin ja asiakkaiden luottamus perheyritykseen säilyi. Perintäritarissa asiakkaiden tarpeet, lupaukset ja onnistumiset saatiin siirrettyä hiljaisena tietona uusille omistajille. ”Tällaista osaamista ei voi opiskella kirjoista. Saimme ensikosketuksen perintäalaan vasta appiukon omistajanvaihdoskosiskelun myötä, joten tämä hiljainen tieto on ollut meille mittaamattoman arvokasta” Jatkajan vinkit omistajanvaihdokseen: tutki, keskustele, kirjaa paperille ”Omistajanvaihdos on loistava tapa ryhtyä yrittäjäksi. Kun mahdollisuus tulee eteen, kannattaa lähteä tutkimaan yrityksen historiaa ja toimintatapoja. Jos yritys on toiminut arvoilla, jotka itsekin allekirjoitat, on asiakaskunta ja henkilöstö sitoutunutta tekemiseen myös jatkossa.” toteaa Juha onnistumisen syistä.  ”Haastattele omistajaa, asiakkaita ja henkilökuntaa. Kuullostele onko yritystä mahdollisuus viedä unelmoimaasi suuntaan. Kirjaa plussat sekä miinukset paperille ja jatka tutkimista. Yrityksen taloustiedot kannattaa käydä läpi ammattilaisen kanssa, jotta käsissäsi ei ole velkaista yllätystä. Kiireeseen ei pidä päätöstä perustaa.”  

Yhteistyössä House of Lapland kanssa. Thierry ja Catherine Chevillard olivat muuttaneet Ranskasta Suomeen ja etsivät sopivaa paikkaa, jonne perustaa oma yritys. Pariskunta ihastui Posioon, osti seurakunnan vanhan mökkirakennuksen ja ryhtyi kunnostamaan sitä. Chevillardit ovat luoneet lämpimän ja vastaanottavan ilmapiirin Naali Lodgeen saapuville vierailleen. Naali Lodge on kaikenkattava majoitus syvällä metsässä noin 15 kilometriä Posion keskustasta. Pariskunnalle oli alusta asti selvää, että he halusivat tarjota kestävää ja korkeatasoista matkailua yrityksellään. – Se on se, mitä pyrimme täällä tekemään: korkealuokkaisuutta. Posion yksi vahvuuksista on pienet yritykset, jotka perustavat yritystoimintansa korkeatasoisuuden ympärille, Thierry Chevillard mainitsee. Koska Chevillardeilla on matkailuyritys pienemmässä mittakaavassa, he voivat antaa asiakkaille laajalti erilaisen kokemuksen suurempaan majoittajaan verrattuna. Sellaiset yksityiskohdat, kuten sama opas ja ryhmä matkaviikon ajan ja keskittyminen paikalliseen kulttuuriin, tekevät kokemuksesta persoonallisemman. Ylistävät arviot asiakkailta kertovat kaiken.  Yrityksen perustaminen oli odotettua helpompaa – yhteistyömahdollisuuksia tarjolla runsaasti Thierry Chevillard on ylpein heidän luomistaan yhteyksistä paikallisiin yrityksiin ja Posion kuntaan. Yksi merkittävimmistä yhteistyökumppaneista on heidän naapurinsa, ravintola Tapio. Kaikki alkoi, kun Naali Lodge etsi ravintolan pitäjää, ja niin Connor Laybourne, Tapion kokki, otti yhteyttä. Heidän arvonsa ja intohimonsa kohtasivat, mikä teki yrityksistä täydelliset kumppanit toisilleen. Samankaltaisten yritysten verkosto voi olla kasvualusta uusille jännittäville yhteistöille, ja kaiken kaikkiaan, mahdollisuus yrityksille kasvaa toisistaan.  Esimerkiksi Naali Lodgen pitämät aktiviteetit järjestetään muiden paikallisten, ja myös vastuullisten, toimijoiden kanssa, kuten huskyajelut Kota-Huskyn ja kalastusretket Posioutdoorsin kanssa. Lisäksi yrityksen alkutaipaleella pienet aloittavat paikalliset rakennusyritykset kunnostivat mökkitilat. – Kun vastaamme tulee kriisejä, kuten ilmastonmuutos tai pandemia, joita ei voi ennustaa, olen sataprosenttisen varma, että kestävyys on tapa selvitä. Verkostot muiden paikallisten toimijoiden kanssa ovat elintärkeät, Chevillard sanoo. Thierry on todella vaikuttunut siitä, kuinka paljon he ovat saaneet tukea perustaessaan yritystä. Hänen mielestään yritystoiminnan aloittaminen on paljon helpompaa Lapissa kuin Etelä-Suomessa, sillä yrittäjät ovat hyvin arvostettuja pohjoisessa. Lisäksi hallinnon ja byrokratian kanssa toimiminen näyttää sujuvan sutjakkaasti. Hän kiittää runsaasti Posion kuntaa, sillä kunta on ollut suuri apu yrityksen tukemisessa. He esimerkiksi avustivat Naali Lodgea ja Tapiota hakemaan ja saamaan Sustainable Travel Finland - ja Green Key -ekomerkit.      • Lue lisää Lapin kunnista liiketoimintaympäristöinä Yrittäjillä ympäristöystävällisyys ja paikallisuus kulkevat käsi kädessä  Ravintola Tapio perustettiin, kun Johanna Mourujärvi ja Connor Laybourne muuttivat ulkomailta Posiolle, joka on Mourujärven kotiseutua. He laittoivat merkille, että alueella oli kysyntää ravintolalle juuri samaan aikaan, kun Naali Lodge etsi yhteistyökumppania. Mourujärvi ja Laybourne ovat työskennelleet Michelin-tähden ravintoloissa Englannissa ja Ranskassa, joten Tapion asiakas voi odottaa maukkaita luomuksia. Pari on ylpeä siitä, että he käyttävät perinteisiä ja kausittaisia ainesosia, jotka ovat melkein täysin paikallisilta tuottajilta. 24-paikkainen ravintola on saanut erinomaiset arviot ja suositukset suomalaiselta medialta. Mourujärven mukaan heille on erityisen tärkeää tietää käyttämiensä ainesosien kiertokulku: miten ainekset päätyivät lautaselle. He haluavat tukea muita paikallisia, vastuullisia ja kestäviä toimijoita ostaessaan tuotteita. Esimerkiksi Tapion hauki tulee Yli-Kitka-järveltä, luomunauta Ranualta ja gini pienpanimolta Torniosta. – Me etsimme koko ajan uusia lappilaisia tuotteita. Lappilaista kestävää matkailutoimintaa Naali Lodge ja ravintola Tapio ovat olleet ensimmäisten suomalaisten yritysten joukossa ansaitessaan Sustainable Travel Finland STF -merkin Visit Finlandilta. Auttaakseen matkailualaa omaksumaan ympäristöystävällisiä toimia, Visit Finland kehitti Sustainable Travel Finland -ohjelman matkailuyrityksiä ja -kohteita varten. Posio on ensimmäinen matkailukohde, joka on ansainnut STF-merkin. Useimmat Posion kansainvälisen matkailun yrityksistä ovat myös ansainneet merkin. – Luonto, joka meillä on täällä, liittyy monella tavalla yrityksiin ja yritystoimintaan. Vaikka vastuullisuus ei olisi yrittäjälle selkeää, silti moni toteuttaa omaa yritystoimintaansa arvojensa mukaisesti luonnosta, Posion kunnan elinkeinokoordinaattori Veli-Matti Ruotsalainen kertoo Lapista mainiona ympäristönä kestävälle liiketoiminnalle. Posion suurin sesonkikausi on kesä, mutta matkakohde on myös ryhtynyt kiinnittämään huomiota talvikauteen ja kansainväliseen asiakaskuntaan. Kunnan matkailukoordinaattori Marja Hannula mainitsee, että alueella on valtavasti potentiaalia kasvattaa kansainvälistä matkailua. Kestävät matkailuyritykset voi myös nähdä terveyden näkökulmasta. – Luulen, että tässä korona-aikana, matkailuyritykset haluavat varmistua siitä, että uuden maailman säännökset voidaan ottaa huomioon, kuten pienemmät ryhmäkoot. Thierryn ja Catherinen paikka on siinä mielessä hieno, koska heillä turvavälit toteutuvat helposti.      • Lue lisää matkailualan mahdollisuuksista Lapissa Palvelun kehittäminen omien tavoitteiden mukaisesti Naali Lodgella edellinen talvi oli käytännössä lähes täyteen varattu. Koronaepidemian aiheuttamat matkustusrajoitukset tulevat tuntumaan vuoden 2020 luvuissa, mutta kevättalven myynti oli hyvä ja kotimaiset asiakkaat ovat paikanneet kansainvälisten yöpymisten vähentymistä. Chevillardit ovat tällä hetkellä tyytyväisiä yrityksensä kokoon, eivätkä he ole kiinnostuneita majoituksen laajentamisesta, mutta he etsivät edelleen tapoja, miten houkutella kotimaisia matkailijoita luokseen ja kasvattaa kesäkauden yöpymisten määrää. He huomasivat, että suomalaiset, jotka tulevat etelästä, ymmärtävät arvon luonnosta ja kestävyydestä oppimisesta. Mourujärvi ja Laybourne haluavat jatkaa palvelunsa ja tuotteensa kehittämistä. Mourujärvi toteaa, että vielä on monia asioita mietittävänä, koska he ovat olleet auki vasta kaksi kesää. Hän huomauttaa, että lappilainen elämäntyyli on jo luonnostaan sisimmässään vastuullinen ja ympäristöystävällinen, mikä johtaa parempien valintojen tekemiseen yritystoiminnassa. Esimerkiksi marjojen ja sienien kerääminen, riistan metsästys ja paikallisten tukeminen ovat tuttua puuhaa lappilaisille. – Tämä elämäntapa on kestävä. Joten jos oma elämäntapa on jo kestävä, ja sen tuo yritykseen, miten se ei voisi onnistua?

Yhteistyössä Iconics Oy:n kanssa. Osakassopimus on yksi yrittäjän tärkeimmistä sopimuksista. Yrittäjää kehotetaan usein laatimaan osakassopimus, mutta tietoa osakassopimusten sisällöistä ei usein ole saatavilla, sillä osakassopimus ei ole lain sääntelemä yhtiöoikeudellinen instrumentti eikä yhtiön julkinen asiakirja. Mikä siis on osakassopimus, mitä osakassopimuksella sovitaan ja miksi se olisi hyvä laatia? Iconics Oy:n juristi Jediitta Tiainen ja perustajaosakas Antti Ikonen kertovat. Lue lisää: Mikä on osakassopimus? Mistä osakassopimuksessa sovitaan? Miksi osakassopimus kannattaa tehdä? Milloin osakassopimus kannattaa tehdä? Mikä on osakassopimus? Osakassopimuksella tarkoitetaan sopimusta, jossa osakeyhtiön osakkeenomistajat sopivat oikeuksistaan ja velvollisuuksistaan toisiaan ja yhtiötä kohtaan. Osakassopimusta tai sen sisältöä ei ole osakeyhtiölaissa määritelty, eikä osakeyhtiölaki mainitse osakassopimusta. Mitä tekemistä siis osakassopimuksella ja osakeyhtiölailla on toistensa kanssa? Osakeyhtiölaki määrittää osakeyhtiön päätöksenteon vähimmäisvaatimukset. Osakkaat voivat osakassopimuksella sopia yhteiset pelisäännöt sille, kuinka osakeyhtiö tekee lain edellyttämät päätökset. Käytännössä tämä tarkoittaa sitä, minkä periaatteiden ja ehtojen mukaan osakeyhtiötä johdetaan. Osakeyhtiölaki säätelee siis sitä, kuinka yhtiötä koskevat päätökset tulee muodollisesti tehdä. Osakassopimuksella osakkeenomistajat voivat keskenään sopia, mitä päätöksillä halutaan saavuttaa ja miten päätökset syntyvät. Mistä osakassopimuksessa sovitaan? Koska osakassopimuksen sisällölle ei ole vaatimuksia laissa, sopimuksen sisältö on pitkälti osakkaiden päätettävissä. Osakassopimusta rajoittavat kuitenkin yleiset sopimusoikeudelliset periaatteet, kuten kohtuullisuus ja pakottava lainsäädäntö. Osakassopimuksen sisältö vaihtelee sen mukaan, mikä on osakkeenomistajille tärkeää ja mistä osakkeenomistajat haluavat osakassopimuksessa sopia. Vaikka osakassopimus onkin vapaamuotoinen, siinä käsitellään usein ainakin osakkaiden luovuttamista ja yhtiön varojenjakoa. Miksi osakassopimuksessa sovitaan osakkeiden luovuttamisesta? Yksi tärkeimmistä osakassopimuksen tehtävistä on osakkeiden liikkuvuudesta sopiminen. Osakkeenomistajat eivät useimmiten halua osakkaaksi tahoja, joiden osakkuudesta osakkaat tai yhtiön hallitus eivät ole yhteisesti päättäneet. Koska osakeyhtiölaki ei rajoita osakkeiden luovuttamista, osakassopimuksessa voidaan sopia eri tilanteisiin soveltuvista luovutusrajoituksista sekä kirjata erikseen ylös tahot, joille osakkeita saadaan rajoituksetta luovuttaa. Ellei osakkeiden luovuttamisesta ole laadittu yhteisiä pelisääntöjä, kolmansia osapuolia voi päätyä yhtiön osakkaiksi kontrolloimattomasti esimerkiksi yhden osakkaan tekemillä osakekaupoilla. Yhtiön johtaminen, rahoittaminen ja varojenjako Osakassopimuksen toinen keskeinen tehtävä on sopiminen yhtiön johtamisesta, rahoittamisesta ja varojenjaosta. Osakassopimuksessa sovitaan yleensä hallituksen kokoonpanosta ja päätöksenteon perusteista. Osakkaat voivat sopia esimerkiksi siitä, noudatetaanko kaikissa päätöksissä osakeyhtiölain vähimmäisvaatimuksia vai edellyttääkö jokin päätös osakeyhtiölain vaatimuksia korkeamman ääntenenemmistön. Osakkaat voivat sopia myös hallituksen jäsenten valintaan vaikuttavista seikoista. Tällaisia voivat olla esimerkiksi hallituksen jäsenten pätevyysvaatimukset tai osakkaiden oikeus nimetä oma edustajansa yhtiön hallitukseen. Yhtiön rahoittamisesta ja osakkaille maksettavan osingon perusteista on hyvä sopia selkeästi osakassopimuksessa. Jos asiasta ei sovita erikseen, voi osakkaille syntyä erilaisia odotuksia siitä, miten yhtiön tuotot käytetään ja kenellä on vastuu yhtiön rahoittamisesta. Mistä muusta sovitaan osakassopimuksella? Yhtiön osakkaiden rooli yhtiössä riippuu paljon siitä, minkä kokoisesta yhtiöstä on kyse sekä siitä, millä perusteella osakas on tullut osakkaaksi. Yksi tärkeä asia, joka osakkaiden kannattaa keskenään sopia on se, velvoitetaanko osakkaita työskentelemään yhtiössä. Osakkaat voivat sopia esimerkiksi, että osakkaan työsopimuksen päättyessä osakkaan on luovutettava omistamansa osakkeet yhtiölle sopimuksessa määriteltyä korvausta vastaan. Osakkaiden kesken sovitaan yleensä myös rajoitteita siihen, millaisia tehtäviä osakkaat voivat ottaa vastaan yhtiön ulkopuolella. Yhtiön ulkopuolisista tehtävistä on suositeltavaa tehdä selkeät kirjaukset sopimukseen mahdollisen kilpailukieltolausekkeen varalta. Osakassopimuksella suojataan myös yhtiötä ja sen kilpailukyvyn säilymistä. Yhtiön kannalta keskeisimpiä suojattavia voimavaroja ovat yhtiön toimialasta riippuen mm. työntekijät, tietotaito ja muut immateriaalioikeudet. Jottei kukaan osakas hyödyntäisi yhtiön kilpailukykyä toisten osakkaiden kustannuksella, osakassopimuksessa sovitaan usein myös immateriaalioikeuksista, salassapidosta sekä kilpailu- ja houkuttelukiellosta. Lisäksi osakassopimuksessa, kuten missä tahansa muussa sopimuksessa, sovitaan sopimuksen ehtojen rikkomisen seuraamuksista, kuten sopimussakosta. Miksi osakassopimus kannattaa tehdä? Osakassopimus kannattaa laatia aina, kun yhtiössä on enemmän kuin yksi osakkeenomistaja. Osakassopimuksella pyritään ehkäisemään osakkaiden välisiä riitoja. Osakassopimus myös helpottaa yhtiön johtamista yhteisesti laadittujen pelisääntöjen mukaisesti. Kirjallinen sopiminen on myös varmin tapa ehkäistä näyttöongelmat, mikäli riitatilanteita pääsee syntymään. Osakassopimus toimiikin vahvana näyttönä siitä, mikä on ollut osapuolten tahto osakassopimusta laadittaessa. Sopimuksessa sovitaan yleensä siitä, miten toimitaan, jos osakkaat eivät pääse yhteisymmärrykseen yhtiötä koskevasta asiasta. Tällöin vältytään turhilta kuluilta, kun tapa ratkaista ristiriita on kaikille osapuolille selvä. Milloin osakassopimus kannattaa tehdä? Osakassopimuksen laatiminen on luonnollisesti sitä helpompaa mitä vähemmän sopivia osapuolia on. Tästä syystä sopimus kannattaa tehdä jo yhtiön alkuvaiheessa. Yhtiön perustamisen yhteydessä huolellisesti laadittu osakassopimus on varmin tapa välttää osakkaiden väliset riidat ja varmistaa, että kaikki osapuolet ovat yhtiössä osakkaina yhteisesti sovituin ehdoin. Vastaperustetussa yrityksessä esimerkiksi yrityksen myyntitilanne ei välttämättä tunnu ajankohtaiselta. Perusasioista, kuten osakkeiden luovuttamisesta, kannattaa silti aina sopia selkeästi yrityksen koosta ja kasvuvaiheesta riippumatta. Exit-suunnitelmaa on hyvä pohtia jo yritystä perustettaessa. Osakassopimusta voidaan tarvittaessa muuttaa tai päivittää osakkaiden keskinäisellä sopimuksella. Päivittäminen voi olla tarpeen, mikäli yhtiön omistuspohja tai liiketoiminnan laajuus muuttuu merkittävästi. Yrityksen kasvaessa on mahdollista erottaa myös ns. pääosakassopimus ja vähemmistöosakassopimus toisistaan.  

Moni pohtii, mitä toivoo työelämältä tulevaisuudessa. Jos suunnitelmiisi kuuluu askel kohti unelmaa yrittäjyydestä tai nykyisen yrityksesi kasvattaminen, harkitse yrityksen ostamista. Se on hyvä vaihtoehto sille, että lähtisit perustamaan omaa yritystä ja uutta liiketoimintaa täysin nollasta. Tässä viisi hyvää syytä ostaa yritys. Toimivan yrityksen voi ostaa ja se on usein nopein tie yrittäjyyteen. Yrityksen ostamiseen liittyy aina riskejä, mutta hyvällä valmistautumisella ja taustatyöllä voit saada yrityskaupasta erinomaisen ponnahduslaudan yrittäjyyteen tai jo olemassa olevan liiketoimintasi kasvattamiseen. Tässä viisi syytä yrityksen ostamiseen.  1. Onnistumisen todennäköisyys on korkeampi. Tilastojen valossa onnistut yrittäjyydessä todennäköisemmin, kun ostat toimivan yrityksen. Finnvera on tutkinut rahoittamiaan yrityskauppoja ja ostetuista yrityksistä yli 80% on jatkanut toimintaansa viisi vuotta yrityskaupan jälkeen. Tilastokeskuksen mukaan taas perustettavista uusista yrityksistä viiden toimintavuoden jälkeen 50% jatkaa toimintaansa. 2. Sinulla on kassavirtaa ensimmäisestä päivästä lähtien. Kassavirta on yksi yrityksen pyörittämisen kulmakivistä. Moni perustettava yritys kaatuu siihen, että uuteen liiketoimintaan joutuu investoimaan odotettua enemmän ja maksavien asiakkaiden saaminen ja kassavirran luominen kestää odotettua kauemmin. Ostamalla toimivan yrityksen, jolla on jo asiakaskuntaa, saat todennäköisesti kassavirtaa heti ensimmäisestä päivästä lähtien. Myös tulevan kassavirran ennustaminen on helpompaa, kun sinulla on tiedot siitä, miten liiketoiminta on menneisyydessä menestynyt.  3. Saat markkinoilla testatun liiketoimintamallin. Ostettavan yrityksen liiketoimintamalli on markkinoilla jo kertaalleen testattu ja todettu toimivaksi. Kun tiedät, miten liiketoiminta on pyörinyt ja tuottanut ennestään, on ennusteiden teko sen pohjalta riskittömämpää kuin täysin uudessa liiketoiminnassa.  4. Saat valmista asiakaskuntaa. Asiakkaat ovat elintärkeitä yritykselle kuin yritykselle. Ostamalla toimivan yrityksen, saat todennäköisesti valmista asiakaskuntaa. Pitkään toimineella yrityksellä voi olla kanta-asiakkaita jopa vuosikymmenten ajalta. Lisäksi jo yhdenkin kerran ostaneelle asiakkaalle on helpompi tarjota tuotetta tai palvelua uudelleen tai tarjota lisäpalveluita. 5. Pääset nopeammin kehittämään liiketoimintaa. Harva ostaa yrityksen pitääkseen sen täysin ennallaan, vaan tavoitteena on lähes aina kehittää toimintaa. Toimivaa yritystä pääsee nopeammin kehittämään haluamaansa suuntaan, kun toimintamalli, asiakaskunta ja kassavirta ovat jo olemassa, eikä yrityksen perustamistoimet vie aikaa.  Kiinnostuitko? Katso myytävät yritykset. Voit myös jättää osto- tai myyntiilmoituksen palveluumme. Tutustu ilmoittamiseen täällä.